云南省委书记王宁在省第十一次党代会报告、闭幕会讲话，省委十一届一次全会讲话，“云南省学习贯彻党的十九届六中全会及省第十一次党代会精神，提升领导干部推动高质量发展能力专题研讨班”开班式报告中，多次对党员干部特别是领导干部提出了思想工作方法的要求，强调奋斗创造历史，实干成就未来。坚持以钉钉子精神抓落实，要迅速高效抓落实，要改革创新抓落实，要讲究工作方法抓落实，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，让每一项工作都能够实起来，要改进作风抓落实。省第十一次党代会不仅安排了过河的任务，而且解决了桥和船的问题。我们要认真领会会议精神和要求，自觉把自己摆进去，要有危机感、紧迫感，努力提高掌握和运用科学思想方法的能力和水平，以科学的思想方法推进工作。
第一，要牢固树立效率意识。
效率是工作质量重要内容。要高度重视、坚决反对有的部门和干部身上存在的工作拖延症的问题，比如，有的工作文件下发了不落实，非得等着再开会布置；有的工作安排了就是不行动，非得等到事到临头、火热眉毛了才去做，工作质量难保证；有的工作布置了就如同石沉大海，领导不催就没有回应，如此等等。这些问题有工作方法问题，更有对工作责任心的问题。结果是工作缺乏质量，耽误工作，甚至可能丧失发展机遇。王宁书记强调，广大党员干部要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，任务一布置，马上抓落实；工作已部署，马上去推动；工作已完成，马上就反馈。我们要认真领会把握这些要求，面对工作，始终以只争朝夕、今天的事今天毕的精神状态，不等、不停、不看，迅速行动起来，迅速抓好落实。工作有明确要求的严格按照要求不打折扣，不找客观，没有明确要求的则应紧前安排落实，宁可备而不用，不可用而不备。
第二，要牢固树立抓落实的意识。
为政之要重在实干。工作抓而不紧、抓而不实等于不抓。要高度重视、坚决反对有的部门和干部身上存在的工作重形不重效的形式主义、官僚主义倾向。比如，有的缺乏抓落实的责任和主动，文件安排不算、普遍要求不算，非得有人去盯着；有的习惯于用开会和发文件抓落实，把“说了当做了，把做了当做成了”，会后不去跟踪落实，汇报时大而化之，对具体工作情况一问三不知；有的只想当官不想干事、只想出彩不想出力，任务来了不是一级干给一级看，而是处长安排科室负责人，科室负责人安排工作人员，层层推责任，领导一追问一无所知，还振振有词说已经安排谁谁在办，把责任推得干干净净；有的对工作不用心，不是想着怎样把工作做好而是想着怎样尽快交差了事，不结合实际认真思考、认真研究，工作效果差，等等。在这些现象之下，工作看似抓了，但效果却并不如预期那样，实际上就是没有落实。王宁书记强调，要坚持实事求是，不搞虚假工程，不做表面文章。各级领导干部要把以钉钉子精神抓落实工作理念树立好，要把肩上的责任扛起来，主动想事、谋事、干事，对重大项目、重点工作、重要任务，亲自推动、亲自协调、亲自督促检查，全程紧盯不放，要开短会、讲短话、发短文，注重实效，把更多时间和精力放在抓好具体工作落实上，一抓到底。我们要认真领会把握这些要求，以奋斗者姿态，踏踏实实做好工作，不当旁观者、不当看客、更不做评论家，争当实干家、实践者。面对工作，要有我的工作我负责的态度和精气神，一抓到底，确保工作件件有落实、事事有回音。
第三，要提高抓落实的本领。
工欲善必须利其器。要揽瓷器活，不仅要有勇气，还要有金刚钻。抓落实不是苦干苦熬，是需要本领方法的。要高度重视有的部门和干部身上存在的抓落实本领不足，不会、不敢抓落实的问题。比如，有的抓工作既没有认真研究上情也不吃透下情，只会按照上级文件囫囵吞枣，依葫芦画瓢，应付式开展工作；有的抓工作态度很好，大事小事、随时随地都要请示领导，领导不说就不知道如何做；有的抓工作只会按部就班，按照惯例习惯做，一碰到新情况就手足无措、慌慌张张；有的抓工作把开会、写文件当作全部，一接触具体工作就是“老虎吃天、无从下口”的无奈；有的抓工作就是坐在办公室打电话提要求，不愿到具体岗位、工作现场去看看实际情况。王宁书记强调，要讲究工作方法抓落实。项目工作法，就是每一项工作都把责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、怎样考核等，清清楚楚列出来，明确需求、抓好落实；一线工作法就是把办公室搬到项目建设的一线，搬到招商引资的一线，搬到乡村振兴的一线，多在基层一线解难题、促发展，不要总是坐在办公室里、坐在会议会场上；典型引路法，就是多开现场会、观摩会、推进会，让做得好的地方、单位、企业现身说法，让参会者现场看、现场悟、现场学。这些工作方法体现了实践的要求。我们要认真领会把握这些要求，切实增强使命意识、责任意识、担当意识，注重在学习和实践中提高抓落实的本领，更好担当起应担当的责任，不负使命、不负时代。
来源：学习强国-云南学习平台
【作者系中共云南省委党校（云南行政学院）副校（院）长】